إدارة التمريض

الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى من خلاله تأخذ الإدارة مكانها عن طريق رسم توضيحى يحدد العلاقات ، ذلك من خلال وصف للمراكز المختلفة التى تحدد مجال المسئوليات والسلطة ونطاق الإشراف والعلاقات الرأسية والأفقية بين هذه التقسيمات.

أنواع الهيكل التنظيمى :

-  الهيكل التنظيمى الرسمى.

-  الهيكل التنظيمى غير الرسمى.

الهيكل التنظيمى الرسمى :

يعرف الهيكل التنظيمى الرسمى عن  طريق السلطة التنفيذية كنتيجة للتخطيط ، يرسم ويوضح العلاقة بين الأشخاص ومراكزهم  والمسئوليات والعلاقة بينهم.

الهيكل التنظيمى غير الرسمى :

يشمل العلاقات الشخصية والإجتماعية والتى لا تظهر فى رسم الهيكل التنظيمى الرسمى.

خطوات إعداد الهيكل التنظيمى :

·  تحديد الهدف من المستشفى.

·  تحديد الأهداف الفرعية اللازمة لتحقيق الهدف.

·  تحديد أوجه الأنشطة اللازمة وتنفيذ الأهداف الفرعية.(مثال: أنشطة تمريضية/ معملية /تغذية .......)

·  تحديد الأعمال المطلوبة لتنفيذ أوجة الأنشطة.

·  تجميع الأعمال فى وظائف مثل أطباء/ ممرضات / فنيين /رئيسات وحدات / تخصصات / فئات إشرافية /فنية).

·  تجميع الوظائف فى أقسام مثال ( وظائف التمريض ).

·  تجميع الأقسام فى إدارات وقطاعات ثم تجمع تحت جهاز تنفيذى واحد مثال مديرية الشئون الصحية/مؤسسة علاجية / تأمين صحى

·  إعداد دليل التنظيم الإدارى الذى يوضح به القواعد واللوائح والنظم والتعليمات وأهمها الهيكل التنظيمى.

ملحوظة :

1-  يحدد عدد مشرفات الأقسام حسب التقسيمات التنظيمية للمستشفى وفقاً لموقع الأقسام وعدد الأسرة ونوعية التخصصات.

2-  يحدد عدد رئيسات الأقسام حسب التقسيمات التنظيمية للأقسام المختلفة بالمستشفى.

3-   يحدد لكل مستشفى عدد المشرفات ورئيسات الأقسام والممرضات ومساعداتها فى النوبتجيات والسهرانة حسب حجم العمل بكل منها.